Libertad, Cooperación y Aprendizaje

Ensayando sobre nuestro proyecto

No depender de nadie, ni ir a favor o en contra de nadie, sino aportar lo que hemos trabajado, experimentado y ahora pensamos, aunque sea provisionalmente, aunque sólo sea un proyecto provisional, que hay que mejorar todos los días. Si, sólo nos representamos a nosotros mismos ….. nuestro trabajo en esta línea es plenamente vocacional.



Nos duele, nos indigna hacia dónde nos conduce nuestra negligencia en este campo tan estratégico e importante como es la educación.

Tenemos que cambiar las formas, que a su vez llevarán a un cambio en contenidos …. pero sin cambiar las formas de la educación reproduciremos el mismo modelo o su antítesis …. pero nunca o difícilmente conseguiremos superarlo mediante una síntesis que englobe lo que hay y lo que tiene que venir. Y nosotros buscamos síntesis …. síntesis superadoras de lo que hay … no queremos quedarnos en la crítica, sino en la alternativa …. una alter-educación, una alter-formación, una alter-innovación.

Más que educar, auto-aprender y auto-organizarse; más que formar, facilitar espacios para el aprendizaje y la intercomunicación y el grupo de trabajo; más que innovar creando, innovar haciendo y mejorando día a día, paso a paso ….. y que no importe perder alguna vez el paso, pero saber hacia donde vamos …. porque si lo sabemos, llegaremos.

Y todo lo queremos hacer con vosotros, con los demás, porque sabemos que la semilla del cambio, de la transformación está en muchos sitios …. y todos estamos capacitados para liderar nuestras vidas y contribuir a las de los otros. Todos somos profesores y estudiantes al mismo tiempo …. todos somos parte del proceso educativo y a la vez sus críticos y sus innovadores …. Todo en horizontal y desde las bases …. desde la sociedad … desde aquellos que saben porque han experimentado y por tanto, pueden contribuir a un gran programa.

En la Asociación Espiral tenemos método, tenemos horizonte, tenemos recursos, tenemos personas, ….. tenemos pero sabemos que no es realmente nuestro, sino de todos …. de la sociedad entera … estamos para ayudar con lo que sabemos y hemos experimentado. Sabemos que lo podemos hacer, pero no solos …. no vale de nada aquello de “para el pueblo, pero sin el pueblo”. Sin el pueblo, no hay libertad; sin el pueblo, no hay sentimientos; sin el pueblo, no hay conocimientos; sin el pueblo, no hay vida …..

Nosotros queremos trabajar con vosotros y os proponemos un proyecto. Un proyecto de innovación que empieza por el punto de partida: saber dónde estamos y recopilar nuestras experiencias y conocimientos y diseñar un proyecto que sirva para caminar hacia un horizonte humano, y no depender de mercados puntuales y marginales que viven un día siempre inacabado y que destruyen nuestra civilización.Nuestro proyecto parte de nuestras propias experiencias, que como sabemos son la base de cualquier posible teorización presente o futura.

Nuestro proyecto parte del autoaprendizaje, iniciado en un seminario interno que analiza e interpreta lo que hacemos y le da sentido e integración en un modo de aprender-enseñar. Nuestro proyecto tiene como punto de partida la realidad del aula y de sus derivados (virtuales o complementarios).

Nuestro proyecto quiere facilitar el camino hacia la autonomía y el autoaprendizaje. Nuestro proyecto está abierto a toda participación social y se basa en que dar es no sólo satisfactorio, sino rentable. También se basa en el ejemplo y la imitación y el respeto al conocimiento y a las personas que lo han alcanzado en grados de sabiduría y que nos aportan granos añadidos de arena para nuestro aprendizaje.

Nuestro proyecto quiere apoyar el cambio, quiere colaborar con el cambio, ese cambio que se produce muchas veces a pesar de nosotros mismos o de las instituciones. Nuestro proyecto se orienta desde la acción, la experiencia, acompañada, muy acompañada, de la reflexión que lleva a la interpretación y a la teorización sobre las realidades experimentadas.

Nuestro proyecto se orienta desde la cooperación, siendo el grupo de trabajo el método que está en el fondo de nuestro trabajo, porque la cooperación en grupo nos permite abordar muchos problemas que individualmente no nos atreveríamos a hacer, y además, una vez incorporado método, el grupo es mucho más eficiente y satisfactorio que trabajar aisladamente, individualmente.

Nuestro trabajo se orienta desde el perfeccionamiento continuo, sabiendo que lo que hoy sabemos es una buena base, pero pronto sabremos otras cosas que revisarán estas relativas verdades, y que por tanto, todo ha de ser confirmado por la experiencia, y probado en condiciones diferentes a las originales, y además, es más que probable que en unos años, tengamos otros conocimientos que superen los que ahora consideramos verdad provisional.

Nuestro grupo entiende el aprendizaje como una ruta hacia el desarrollo del ser humano. Entendemos que la fase de programas y de contenidos prefijados ya ha caducado o esta por caducar, y que el futuro nos depara un aprendizaje más abierto, más interrelacionado, más dinámico y práctico, más intenso y más cooperativo. Y aunque no sabemos exactamente por dónde irán las cosas, nosotros vamos por aproximaciones sucesivas acercándonos o a veces adelantándonos al río de innovación social en que nos movemos.

Y todo esto lo podemos hacer con vosotros, con los demás, con el otro, que es nuestro orientador principal. Y el primer “otro” es el estudiante. Por eso, dedicamos una gran cantidad de energía a investigar sobre las necesidades (sociales) de los estudiantes, cómo ven la enseñanza que han experimentado, qué les gustaría que se repitiese de lo que han vivido y qué no les gustaría volver a encontrarlo en un aula. Esto nos orienta en nuestra labor de innovación y aprendizaje. Y es un punto continuo de reflexión para seguir avanzando.

Aprendizajes de la última reunión del Forum para la Innovación educativa

Esta es la síntesis de aprendizajes de la última reunión del Forum de la semana pasada. Podéis encontrar todo el artículo completo en mi blog (http://www.robertocarballo.com/2014/03/03/forum-innovacion-tercer-paso/ )

Al final hicimos una Ronda de Aprendizajes:

1. Se precisa de una re-formación (reformulación) constante de los profesores. Esto no se consigue con una evaluación competitiva, sino que precisa una aprendizaje continuo, a partir de uno mismo y de sus necesidades, que también son las necesidades sociales.

2. El profesor aprenderá más y mejor interactuando con otros profesores, intercambiando experiencias con ellos, derivando pequeñas mejoras para su trabajo, aplicándolas y difundiendo los resultados para que otros también tengan la oportunidad de seguir aprendiendo.

3. Es preciso no distinguir tan clara y hasta contradictoriamente, la posición de los profesores y de los estudiantes. Ambos forjan el espacio de aprendizaje. Si bien el profesor es el “promotor”, el estudiante ha de ser el motor de su propio espacio de aprendizaje, y ambos aprender de sus acciones combinadas.

4. Es conveniente “abrir” las aulas, tanto para la “salida” de estudiantes, como para “entrada” de otros profesores. También abrirlas a la vida, a la sociedad, salir del aula, relacionarse con la naturaleza, aprender peripatéticamente o de otras formas, ver las cosas y las personas en sus medios, no sólo a través de las páginas frías de un libro, de un manual o de unos apuntes y desde lejos.

5. También es preciso caminar hacia un aprendizaje multidisciplinar, con menos presión sobre los contenidos y sólo los contenidos, y más aprendizaje significativo en el sentido de Vigotski. Esto significa muchas cosas que ahora sería difícil por su amplitud completar.

6. Evaluar para avanzar, para caminar, y no para castigar (no todo tiene que evaluarse, como ahora se tiende). Si la evaluación no tiene feed-back (y la nota final no es un feed-back), no sirve para aprender, más que “con el palo” (me han suspendido, entonces tengo que estudiar más, pero ¿por qué? ¿en qué? Solo el evaluador lo sabe). Una evaluación continua exige una interrelación mayor entre estudiante y profesor y un intento de re-enseñar lo ya supuestamente aprendido.

7. El trabajo por objetivos tiene que nacer de una colaboración en libertad entre los estudiantes y los profesores, y entre estos y los programas que imparten. Si te imponen un programa o un plan de estudios, y el profesor sólo tiene que aplicarlo, ejecutarlo, sin pensar lo que haría si tuviera autonomía para decir, si los estudiantes estudian lo que les dicen, y no lo que les motiva, que a veces puede coincidir con lo que se propone, y otras no. Si ocurren estas situaciones de falta de autonomía, la motivación va a estar muy lejos de las posiciones de los profesores y también de los estudiantes. Dos partes poco motivadas o desmotivadas, no pueden dar un buen resultado, ni siquiera una mínima satisfacción. El profesor dirá: “me pagan por esto” y el estudiante: “tengo que aprobar para sacar un título”, pero no dirán: esto que aprendo es maravilloso y vale la pena dedicar este tiempo a hacerlo.

8. Las competencias básicas no han de ser las de repetir o ser obedientes y hacer las tareas que se dicen; sino que es preciso reenfocar el énfasis de las competencias hacia aquellas que permitan prioritariamente: a) aprender a cooperar, porque cooperando se encuentran mil razones para aprender con mayor motivación; y b) aprender a hacer, es decir, a atreverse, a buscar, a investigar, a reconocer, a vivir, a experimentar, a “tirarse a la piscina” (¿no se buscan emprendedores? ¿Cómo se quiere obtener una “buena cosecha” de emprendedores si no tienen autonomía, ni libertad, ni proactividad, solo dependencia y repetición, en las aulas?)

9. Hay que tender hacia un aprendizaje diverso, complejo, que combine los conocimientos y siendo especializado, siempre se pregunte que es esto dentro del todo, de la sociedad, de la vida. Nada de aprendizajes sólo especializados. De elecciones de “ciencias o letras” que nos evitan a unos saber lo elemental de la lógica matemática y a otros, lo elemental del mundo artístico y lingüístico. Los seres humanos han de buscar la integración en la especialización. No sólo ser especialistas, sino saber que role tiene esto en esto, y así.

10. El cambio es posible, pero poco a poco. El cambio que no sabe dialogar con el río de la vida, suele ser un cambio fallido. No se puede correr demasiado, cuando se ha estado mucho tiempo parado. Es preciso entrenar para correr 10 km., no podemos intentar hacerlo sin preparación. Y lo mismo es con el cambio. Proponer cambios radicales sólo nos lleva a fracasos radicales. El cambio es mejora continua, el cambio es diálogo y no imposición, el cambio es oportunidad y no directriz.

El mejor cambio es el que no es necesario, porque todos los días hacemos algo que mejora y devuelve mejorado lo que hemos recibido. Malo cuando hablamos de que tenemos que hacer un gran cambio. Eso quiere decir que llevamos mucho tiempo estancados y estaremos indolentes de no hacer más que lo que hemos hecho durante años.

11. Y el cambio no puede venir de arriba o desde arriba; ni tampoco desde abajo. En ambos casos, la autoridad primaría sobre la necesidad, e impondría formas de un tipo u otro que habría nuevamente que cambiar y que en gran parte serían rechazadas por otros que no les gusta que les impongan las cosas. El cambio se hace probando, pero sobre todo compartiendo experiencia, y más poco a poco rompiendo las resistencias, y se hace, se inicia, se promueve desde la mitad para abajo. Tienen que ser los que viven las cosas los que tienen que promover el cambio, los profesionales (en este caso, los estudiantes, en primer lugar, y los profesores). Ambas figuras son las que saben lo que ocurre; y ambas saben que no están satisfechas ni motivadas en su gran mayoría con lo que tienen que vivir. Los profesores precisan de más libertad y más reconocimiento; los estudiantes precisan motivarse con lo que aprenden, que les llegue a gustar tanto, que toda su vida la vivan aprovechando lo mucho que han aprendido y sobre todo, los métodos que han aprendido para vivir y para seguir aprendiendo.

Y ahí acabamos la tercera reunión del Forum permanente de Innovación Educativa, promovido por la Asociación Espiral. Una reunión extraordinaria.

Parámetros básicos de nuestra metodología de APRENDER HACIENDO EN GRUPO

Parámetros de referencia estructural de nuestra metodología

1. El grupo, el grupo cooperativo

Es uno de nuestros énfasis, la cooperación sin olvidar al individuo.

Eso se fomenta con el trabajo cooperativo, grupal, en el que hay que prepararse todos. 

Disponemos de muchos recursos en la "red", como son las redes virtuales.

Debemos usar mejor el grupo debemos usarlo de una forma mas operativa, eso quiere decir: más flexiblemente, más generalizadamente, más en una cultura del "NOSOTROS PENSAMOS" que en la característica: "YO CREO". 

2.- ACTION-RESEARCH, acción-investigación. Esto significa "tirarnos a la piscina", pero con flotador (método) y con supervisor (maestro, facilitador, orientador-tutor).

"Aprender haciendo" ... "en grupo". Aprender del error, lo que siempre resulta más fácil si lo hacemos acompañados de otros, que pueden mostrar otras perspectivas de los mismos problemas. 

Esto es muy diferente al clásico "De la teoría a la práctica-ejercicio", porque finalmente el punto de partida es la teoría, lo que la convierte en una especie de verdad a seguir y aplicar. Y no siempre es la mejor forma de aprender. Se aprende haciendo, investigando, enfatizando en la acción, en una acción que va vinculada a un aprender-investigar casi inmediato, pero en segundo término. 

No sólo las metodologías propias del Action-Research, no demasiado integradas -hay que verlas en muchas fuentes para hacerse una idea clara de lo que significan-, nos pueden ayudar, sino que el ciclo de action-research tiene un fondo que es el método científico: pre, búsqueda, análisis, inducción, teoría o modelo explicativo, desarrollo, contrastación. Un buen ejemplo práctico del método científico lo encontramos en la ya famosa "Rueda de Deming", aplicada en el mundo empresarial. 

Disponemos de muchas herramientas internet para seguir y deconstruir el camino del action-research, como son los wikis o el "libro vivo", que nos pueden facilitar el camino y que tal vez debíamos conocerlas al menos superficialmente y a través de esta misma experiencia. 

3.- Hablamos de otro profesor: HABLAMOS DE UN FACILITADOR, DE UN ORIENTADOR, DE UN TUTOR que sigue teniendo la necesidad de saber mucho de contenidos, pero que deja que los contenidos se reconstruyan en el aula a partir de los propios estudiantes, que facilita los espacios, y luego estos crecen y él los acompaña, ¿cómo? adquiriendo algo que pocos profesores, y sobre todo, universitarios, tienen: metodología, saber lo que es antes y lo que es después, lo que es importante y lo que lo es menos, etc. etc.

Y además, facilitar recursos que dinamicen, que motiven al grupo de aprendedores, que en realidad somos todos. Renovar la importancia de saber observar activamente, renovar o instaurar la importancia de saber sintetizar, renovar la importancia de no sentirse conforme con lo que hemos hecho, sino que siempre queda mucho por hacer, pero sobre todo, aprender a escuchar y aprender a sintetizar. La escucha requiere respeto al más joven o al menos experto, requiere un respeto de verdad, no un respeto sólo a los que supuestamente saben, sino a todos y lo que puedan aportar. Esa escucha conlleva un reconocimiento del que es escuchado, del que el "profesor" atiende, y aprende con él. Por otra parte, hay que enfatizar en la síntesis, en saber sintetizar, ¿por qué? porque las sesiones no empiezan por la teoría, sino por la realidad misma, y se deconstruye la teoría, de tal forma que al final, es más que probable que el profesor tenga que a) relacionar lo aprendido por el grupo de alumnos con cierta teoría que lo corrobora y contrasta; y b) saber aglutinar a partir de lo dicho en el grupo, un discurso que integre y dé sentido a lo que se ha trabajado y dicho. A veces, no es necesaria ninguna de estas dos actividades, porque los grupos las hacen completas, pero siempre hay que estar preparado para completar los discursos de investigación y de inducción. 

Esto permitirá otro tipo de profesor, un profesor que siente de la importancia de los otros, de lo que dicen o intentan decir, que acepta el error y lo transforma en oportunidad, que se siente partícipe de un proceso global en el que él también aprende y hasta más que los que constituyen su grupo de estudiantes. 

Pero también el profesor ha de ser capaz de desarrollar su identidad, de conocerse más y más a sí mismo, como plataforma para conocer mejor a los otros, y poder "anticiparse" mínimamente a lo que van a manifestar como necesario. Un profesor ha de caminar hasta ser un maestro, y un maestro es una persona con identidad, que sabe dónde vive, que sabe lo que quiere, que se construye y reconstruye todos los días. 

Ahora bien, la identidad no se forja de un día para otro, y existe un recurso básico que normalmente no utilizamos ni siquiera para estos objetivos, que es la escritura (leer la aportación de Miriam). De ahí la importancia de escribir todos los días, de tener un diario o una bitácora o un blog, donde vertamos libremente nuestras reflexiones sobre lo que nos ha funcionado y por qué, y lo que no nos ha funcionado y por qué, si es posible determinarlo. El blog es un instrumento de primer orden, y entiendo que lo es también para los estudiantes. Nos permite ir construyendo nuestra vida y sobre todo, no dejarla toda en el caos de nuestras mentes, sino que las vamos vertiendo en un papel o en una entrada de blog, que nos permite reducir el caos en nuestro ser, y concretar nuestros problemas y aprendizajes, escribiéndolos. Al tiempo, es terapéutico y nos "crea" identidad. Y esa identidad, que también tenemos que fomentar en el estudiante, permite ser maduros, responsables, serios, trabajadores y sobre todo, sociales, es decir, democráticos, respetuosos de la libertad del otro, más positivos y más participativos, más de búsqueda de alternativas, y lo que aún es más importante: reduce nuestros miedos. 

5.- Recuperación de la memoria y los maestros. Este es por ejemplo el sentido que tienen mis citas-píldoras de principio de un espacio de aprendizaje: se trata de consolidar que no somos los primeros en decir muchas cosas, sino que tenemos que saber poner en el hoy esa historia. Decía Sweezy: "el presente como historia".

Y para ello es preciso que tengamos en el hoy, en el aquí y ahora, aquello que otros ya hicieron o sabemos que hicieron. De ahí por ejemplo que muchas veces es más importante volver a un mismo texto que ampliar la tarea de los estudiantes, y leer muchos textos diferentes. No es que no sea bueno ampliar la biblio, sino que en algunos casos puede ser bueno, pararse y recuperar lo avanzado, que ahora tendrá ya "otro color" y otras cualidades. Al mismo tiempo, el respeto a los maestros es un principio que se transforma en el respeto del profesor-facilitador de alguna forma. 

6.- Y un último aspecto, aunque ya implícito en el resto del discurso: tenemos que aprender que lo realmente difícil e importante no es enseñar pasado a los chicos y aprender del pasado, sino enseñarles a conocer el AQUÍ Y AHORA, donde encontraríamos todas las aportaciones del pasado-historia y encontraríamos igualmente a partir de ese análisis diagnóstico del aquí y ahora, muchas de las posibilidades de lo que serán las cosas en el futuro. 

Otro de mis maestros, Sampedro, decía: el futuro está en germen en el presente. Y estoy seguro de que es así. Saber donde estamos es en parte saber lo que puede pasar, o al menos, el abanico de posibilidades que son "posibles".